昌桥乡五措并举全力提升党员干部“精、气、神”
来源：泾县纪委
时间：2013-03-25
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一、精神引领。针对农村基层干部的思想现状，为振奋昌桥精神，集中干部智慧，研究出台了《昌桥20条》，印发到各党（总）支部、村委会、乡直各单位。《昌桥20条》具体明确了昌桥的发展战略，昌桥精神的内涵，从工作、人才、管理、决策、成长执行等方面提出倡导的理念；从工作修炼、步骤、愿景、境界、效率、节奏等方面提出了具体的工作要求；提出了具体的乡村干部能力要求。《昌桥20条》乡村干部人手一份，要求做到耳熟能详，自觉掌握并运用。
二、制度规范。为了进一步加强机关干部的规范化管理，充分调动干部的积极性，提高干部的整体素质和工作效率，经乡党委政府研究重新修订和完善了《机关学习制度》、《机关干部考勤管理制度》、《乡政府经费管理制度》、《机关值班制度》、《机关干部责任追究制度》五项制度，印发到乡直各单位、全体干部手中，从2013年3月6日起执行。新的制度较以前的更为详细，且操作性更强。如：规定工作日机关干部一律不准饮酒；领导干部手机必须24小时开机，一般干部晚10：00前必须开机；乡干部全年学习笔记不少于10000字，不少于1000字的心得体会4篇以上，调查文章2篇以上；领导干部也必须签退。
三、目标量化。2013年乡党委、政府出台了《昌桥乡2013年大干300天实施“四大战役”推动加快发展实施方案》，明确2013年全年目标任务，并对重点建设项目责任进行分解，设定投资目标任务、时间进度、具体措施、责任单位及责任人。每月（周）月（周）初召开全体机关改变会议对本月（周）工作进行布置，次月（周）月（周）初由分管领导或站所负责人对上月（周）工作完成情况进行汇报，未完成的予以批评，并责令限期完成。
四、督查常态。为确保全年（各阶段）目标任务如期完成，乡党委政府成立了纪律保障工作领导组和政绩考核领导组。出台了《昌桥乡机关工作人员年度工作目标管理考核办法》和《昌桥乡2013年度村级目标管理考核办法》乡纪委制订了服务“四大战役”推进加快发展监督服务保障工作措施，做到乡纪委每月汇同政绩考核组对制度执行情况的明察暗访不少于1次，汇同乡人大等人员对各重点项目建设情况督查全年不少于4次，通过督查及时掌握各重点建设项目完成情况和落实过程中出现的问题，及时向相关领导和部门进行汇报，以便及时进行解决。
五、严格奖惩。为认真贯彻落实工作责任，切实履行工作职责，努力开创2013年各项工作新局面，为全乡经济社会事业快速发展全力以赴，年初乡主要领导与各部门负责人签定目标管理责任书暨承诺保证。乡基础设施建设年暨经济发展基础年工作委员会下设的七个领导组组长均自行制定奖惩措施。
