分工一一明确。第一时间组织中层以上干部召开会议，及时传达上级局“四个坚决”的大督察工作精神，结合县局工作实际，迅速成立领导小组，制发了工作方案，对照税收执法督察和执法监察的六项指标，进行一一分解，将任务指标细化到部门，并明确各项任务的主办及协助部门，要求各责任部门明确一名责任人参加全面自查。

责任层层压实。严格按照谁主管、谁负责，谁管理、谁整改的原则，对问题实行归口管理，为提升工作效率，提出四个工作责任制：“一把手”全程总责制、部门问题分管领导包保制、问题整改落实股长全程负责制、自查整改落实台帐制。

问题条条落实。通过建立台帐，对自查出来问题，认真做好集中梳理和归纳整理工作，结合前期开展的税收执法督察、基础检查制度建设等工作，深入剖析和查找深层次原因，并制定整改任务书，明确各部门整改内容、整改时限、整改目标，逐条逐项进行整改，确保税收政策措施和税收优惠政策有效落实。对问题整改不及时、敷衍了事的部门和责任人，严肃问责。

风险步步为营。通过问题查摆，进一步提升税务干部风险意识，有针对性开展税收执法风险理念教育，分批次开展法律知识、税收业务培训，强化学法、用法、懂法、遵法的能力，将风险管理自主运用到税收工作每个环节，促进执法水平提升，有效消除税收执法隐患和风险。